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团泾县县委“三多模式”解难题 整合资源促改革

发布时间:2023-02-09 来源:团泾县县委 阅读次数:1051

一、探索背景

近年来,团泾县县委以推动县域共青团改革工作为契机,通过拓宽工作力量、拓展社会化资源、拓深工作路径等方式,以“三多模式”充分发挥共青团工作优势,解决团的工作中抓手不足、资源不足等现实问题。

二、主要做法

(一)多元化汇聚团青力量,解决“人从哪里来”的问题

一是优化团干部队伍。利用乡镇团委集中换届,选拔金融、新兴领域优秀青年人才进入团的工作队伍;择优选聘146名大学生兼任乡镇团组织兼职团干部,进一步加强基层团组织力量。二是充实团组织工作能量。选派部分金融、社区力量作为团建指导员,助力非公企业团建和发展;推进政府购买服务方式,充分调动团属社会组织、青少年帮扶志愿队补充团的工作力量。三是扩大志愿服务队伍。开展并指导基层团组织,多渠道招募志愿者,广泛吸纳社会力量,集聚力量打造有水平、有温度、有责任感的新型志愿者服务队伍。 

(二)多渠道引入资金支持,解决“钱从哪里来”的问题

一是项目采购。精心打造“学雷锋志愿服务站”“烟头革命”“团团·爱心清凉补给站”等品牌,承接政府职能转移,争取到政府购买服务专项资金20万元,定向支持品牌运行。二是社会帮扶。联系爱心企业家开展文明创建、防疫抗旱慰问行动,2022年以来捐赠物资价值3万元;认领“暖冬行动”“希望包”,为530个困难儿童发放价值26万余元的文具、生活用品;为泾县城关三小对接爱心企业,设立“启融奖”助学金项目。三是政策争取。积极争取上级政策支持,通过希望工程活动为70名困难中小学生募集助学金7万元,通过“栋梁工程”活动为15名家境困难的准大学新生发放助学金7.5万元。积极集资援建乡村学校,为黄村小学募集文具100套,发放茂林希望小学建设款45万元、厚岸希望小学建设款36.8万元。四是经费把关。实行乡镇团委经费县级代管制度,加强团委经费审核把关,切实将团委经费用于“小而实”的工作项目。

(三)多主体参与项目承办,解决“事情谁来干”的问题

一是筑巢引凤。探索“建设阵地+引入主体”的项目运行模式,以政府出资建设、团委指导管理,企业运行维护的方式,运行4个县级“学雷锋志愿服务站”,累计服务时长3200余小时,提供各类便民服务1200余次,开展各类志愿服务活动60余次。二是社会运行。与社会组织、企业共同打造“烟头革命”“团团·爱心清凉补给站”等品牌,广泛宣传发动,社会效益明显。三是打造队伍。发挥“青少年帮扶志愿服务队”“小心灯青少年心理健康志愿服务队”作用,建立全县首家社区儿童心理咨询室“团团小心灯”工作室,将心理辅导课程融入儿童服务站趣味课程,同时为青少年提供1对1的专业心理疏导。开展“代理家长”志愿服务,线上线下走访50余次。

三、获得成效

一是服务水平更优。通过主动向社会筹资源、从青年中找帮手,解决资金短缺、人手不足的难题,把青年的需求变成整合的资源,帮助服务对象解决问题的水平进一步提升。2022年,为青少年工作筹措资金40万元。二是工作能力更强。通过充实团的工作力量,鼓舞工作干劲,工作方法更灵活,工作思路更开阔,解决了组织活力较低的问题。三是工作品牌更亮。围绕党政中心大局,打造“学雷锋志愿服务站”“烟头革命”“团团·爱心清凉补给站”等长期品牌,社会反响好、群众认可度高。

四、案例启示

做好基层共青团工作要学会充分发挥共青团的桥梁纽带作用,通过整合利用资源、充分发挥阵地作用、积极动员联系社会各方力量破解资源缺乏的问题,帮助解决好青年的所需、所求、所盼,真心真情服务青年,团结带领广大团员青年服务中心大局。(团泾县县委 朱彦)